4月8日上午，集团召开4月份安全生产经营会议。集团党委副书记、副董事长、总经理李勤山出席会议并讲话，集团领导程凯、李军民、于燕杰、王志杰、杨西军出席会议。会议由王志杰主持。

会议听取了基层单位、总部相关职能部室3月份工作情况汇报以及4月份工作安排，通报了集团月度安全巡检情况。会议指出，今年以来，集团在安全生产、成本管控、经营管理、信息化建设等方面取得了一定的成绩，但对标行业标杆企业仍然存在一定差距，还有较大整改提升空间。

会议要求，要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神和全国安全生产电视电话会议精神，坚决堵塞安全生产责任落实不到位，安全技术措施不完善、交底不全面等安全管理漏洞。要持续巩固提升双重预防体系建设成果，全面排查安全隐患，坚决守住安全生产的红线、底线、生命线，稳控集团安全生产形势。

会议强调，要抢抓春季施工黄金季，掀起“比、学、赶、超”的生产高潮，一是要坚定不移，从严从重做好安全管理工作，坚持“四铁”精神，从体系、培训、措施、交底、特种作业、日常检查等方面严格做好安全管理工作，确保安全生产，争创精品工程。二是要严格做好成本管控，通过两级成本策划、集采平台运营、落实三次经营、确保收支平衡等措施，打出“组合拳”，持续推进降本增效。三是要严格做好疫情防控工作，加强项目现场的防疫消毒及流动人员的管理工作，统筹兼顾做好生产经营与疫情防控，坚决做到“两手抓、两不误”。四是要常态化开展“走基层、送服务、访诉求、解难题、树典型”活动，树立“机关围绕项目转，项目围绕业主转”的理念，总部各部室切实为基层做好服务，助推项目高效运转。五是要积极投身集团“三比一创”活动，激发全体职工的积极性、创造性、主动性，全力以赴实现上半年各项目标任务，确保“时间过半、任务过半”。

按照疫情防控要求，会议以视频会议形式召开。