10月11日上午，省建设集团召开2022年四季度工作会。会议深入学习贯彻习近平经济思想，进一步总结分析省建设集团三季度经济运行、经营管理情况，安排部署四季度重点工作。集团领导于燕杰、王志杰、郭双、杨西军出席会议并就做好四季度工作提出要求。

会议听取基层单位和有关部门三季度工作开展情况，存在的问题和下一步工作打算。会议指出，今年以来，省建设集团围绕年初党委工作会议和一届一次职代会暨2022年工作会议总体部署，坚决打好“三大攻坚战”，深入推进“十大举措”，全力以赴稳增长，凝心聚力谋发展，各项工作创出新局面，实现新突破。

会议强调，要抓好安全生产和疫情防控工作。要聚焦主责、做强主业，不断提升安全生产和经营管控水平；要从严抓好疫情防控，加强项目现场的防疫消毒及流动人员的管理，筑牢疫情防控安全屏障；要时刻绷紧安全之弦，压紧压实安全生产责任链条，在“建”字上下功夫，在“管”字上出实招，在“用”字上求实效，确保企业安全生产形势持续稳定。要全力以赴抓好营销工作。要完善营销体系，建立营销机制，配强营销队伍，持续加大营销力度；要统筹推进重点项目“三次经营”工作，通过采取管理增效、科技创效、改革提效、转型促效“四效联动”措施，逐步形成良性循环的生产经营理念。要持续加大清欠清收力度。加强在建项目回款和应收账款的清收清欠工作，盘活存量资产，结合项目实际运营情况，及时调整完善项目成本管控措施；要加快推进业财融合，实现信息化共享，进一步提升项目管理及风险防控能力，确保省建设集团健康稳定发展。

会议要求，要认清形势，切实增强工作的紧迫感和责任感，坚定信心和决心，全力以赴补短板、强弱项，出实招、出硬招，深挖潜力，决战奋战四季度；相关职能部门要充分发挥经济运行调查、分析、监督、管理、服务职能，对标对表，精准把脉，破解难题，确保各项经济指标不断提升；要牢固树立“一盘棋”思想，建立目标导向、节点倒逼、结果问效的工作机制，确保圆满完成全年目标任务，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。